会議・研修報告
ほーぷでは昨年末より、メンバーを4つの部門(ミッション、マーケティング、ヒューマン、マネー)に分けて、今後の組織マネジメントについて話し合う会議を開いています。
ワーカーズ(・コレクティブ)は、「一人ひとりが経営者」と謳われるように、皆で経営意識を持って携わることが求められている一方で、メンバー数や事業規模が大きくなるにつれて、一堂に会することも難しくなり、専門分化も進んでいきます。その結果、実際に「私がほーぷを担い、動かしている」と実感することは、年々難しくなっています。
そんな中、マネジメント担当(略称:マネ担)という小グループ間で、ほーぷの現状と課題の把握、中長期計画の立案等に携わることで、改めてこのような組織(市民事業体)に自分が関わっていることの、面白さと夢を感じ、語り合う機会を作ろうとしています。
ほーぷは、介護保険制度開始以前の1998年に、家族と公的制度のそれぞれが担える部分以外の「すき間」を、地域住民同士の助け合いによって埋めようという意思のもと、立ち上げられました。経営者と労働者を分断しない代わりに、経営と労働のすき間も、皆で埋め合っていけますように!皆さんの変わらぬ応援とご利用・ご紹介もどうぞよろしくお願いします。
会議・研修報告
3/4 今後の地域交流事業を考え る会議(7名)
3/5 「ほーぷレター」編集会議 (広報・2名)
3/6 全体パンフレット会議、デイ会議・研修『レクレーションの見直し検討』(通所介護・12名)
3/9 ヘルパー研修・会議(訪問介護・17名)
3/13 運営会議(理事5名)オープンガーデン実行委員会(6名)サロン運営委員(5名)
3/14 地域交流担当者会議(7名)
3/20 予算会議(8名)
3/23 「ほーぷレター」紙面会議
3/27 運営会議