会議・研修報告

ほーぷでは昨年末より、メンバーを4つの部門（ミッション、マーケティング、ヒューマン、マネー）に分けて、今後の組織マネジメントについて話し合う会議を開いています。

ワーカーズ（・コレクティブ）は、「一人ひとりが経営者」と謳われるように、皆で経営意識を持って携わることが求められている一方で、メンバー数や事業規模が大きくなるにつれて、一堂に会することも難しくなり、専門分化も進んでいきます。その結果、実際に「私がほーぷを担い、動かしている」と実感することは、年々難しくなっています。

そんな中、マネジメント担当（略称：マネ担）という小グループ間で、ほーぷの現状と課題の把握、中長期計画の立案等に携わることで、改めてこのような組織（市民事業体）に自分が関わっていることの、面白さと夢を感じ、語り合う機会を作ろうとしています。

ほーぷは、介護保険制度開始以前の1998年に、家族と公的制度のそれぞれが担える部分以外の「すき間」を、地域住民同士の助け合いによって埋めようという意思のもと、立ち上げられました。経営者と労働者を分断しない代わりに、経営と労働のすき間も、皆で埋め合っていけますように！皆さんの変わらぬ応援とご利用・ご紹介もどうぞよろしくお願いします。

会議・研修報告
3/4 今後の地域交流事業を考え る会議（7名）
3/5 「ほーぷレター」編集会議 （広報・2名）
3/6 全体パンフレット会議、デイ会議・研修『レクレーションの見直し検討』（通所介護・12名）
3/9 ヘルパー研修・会議（訪問介護・17名）
3/13 運営会議（理事5名）オープンガーデン実行委員会（6名）サロン運営委員（5名）
3/14 地域交流担当者会議（7名）
3/20 予算会議（8名）
3/23 「ほーぷレター」紙面会議
3/27 運営会議